Bericht über nichtfinanzielle Belange¹

1 Environmental, Social und Governance (ESG) bei Bystronic

1.1 Einführung

Bystronic setzt Nachhaltigkeit ganzheitlich um. Die ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) sind integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie. Gemäss unserem Leitsatz «Creating impact for a sustainable future with sheet metal and beyond» ist es unser Ziel, Blech zu einem Werkstoff der Zukunft zu machen. Wir wollen einen entscheidenden Beitrag zur Stärkung der Nachhaltigkeit leisten – für unser Unternehmen, unsere Kunden, die Umwelt und unser Ökosystem.

Wir streben danach, unsere Branche in Richtung Netto-Null-Emissionen zu führen. Deshalb bemühen wir uns intensiv darum, die Energie- und Ressourceneffizienz zu verbessern. Wir sind stolz darauf, dass unsere Mitarbeitenden Initiativen vorschlagen und umsetzen, die unsere Nachhaltigkeit vorantreiben. Auch extern suchen wir nach innovativen Lösungen und arbeiten mit Start-ups zusammen, um die Blechbearbeitung nachhaltiger zu machen. Wir erforschen neue Möglichkeiten, beispielsweise den Einsatz weniger energieintensiver Materialien, und entwickeln Lösungen für eine längere Lebensdauer unserer Produkte, bei gleichzeitig reduziertem Energiebedarf.

Das Jahr 2024 war eine wichtige Etappe auf unserem Weg zu mehr Nachhaltigkeit. Durch die Integration und Operationalisierung von ESG in allen Bereichen unserer Organisation konnten wir enorme Fortschritte erzielen.

Um rasch eine möglichst grosse Wirkung zu erzielen, haben wir uns fünf Nachhaltigkeitsziele für das Jahr 2030 gesetzt (Ausgangsbasis 2021):

• 42% weniger Scope-1- und Scope-2-Emissionen
• 25% weniger Scope-3-Emissionen
• 25% Frauen in Führungspositionen
• Branchenführend bei der Arbeitssicherheit (Total Recordable Injuries–TRI²≤ 0.8)
• 20% weniger Abfall

Um sicherzustellen, dass wir diese Ziele erreichen, messen wir die Fortschritte mit einem eigenen ESG Performance Management System.

1.2 Highlights

Im Jahr 2024 haben wir bei unseren Nachhaltigkeitsbemühungen bedeutende Fortschritte erzielt. Wir haben unsere Strategie zum Ausstieg aus fossilen Energieträgern vorangetrieben und haben verschiedenste Massnahmen umgesetzt, um die Nachhaltigkeit in sozialer Hinsicht zu erhöhen:

• Weiterentwicklung der Infrastruktur: Am Hauptsitz in Niederönz (Schweiz) und in unserer Produktionsstätte in Tianjin (China) haben wir zusätzliche Solarzellen installiert. Ausserdem haben wir die Heizungsanlage in Niederönz erneuert und eine geothermische Heizzentrale aufgebaut, die den Einsatz von Erdgas überflüssig macht.
• 100% Solarenergie in den USA ab 2025: Für unser Werk in Hoffman Estates (USA) haben wir einen Stromabnahme­vertrag (Power Purchase Agreement, PPA) vorbereitet. Dieser stellt sicher, dass der Bedarf ab 2025 zu 100% durch Solarenergie gedeckt wird.
• Leuchtturmprogramm mit Fokus auf Kreislaufwirtschaft: Um unsere Lieferkette auf ein zirkuläres Modell auszurichten, haben wir uns in einem Leuchtturm­programm mit der ZHAW und verschiedenen Partnern aus der MEM-Industrie zusammengetan. Das vierjährige Projekt wird von Innosuisse, der Schweizerischen Agentur für Innovationsförderung, unterstützt.
• Besseres Risikomanagement in der Lieferkette: Wir haben neue Lieferanten in die EcoVadis-Plattform aufgenommen. Die vertretenen Unternehmen machen mittlerweile 20% des gesamten Einkaufswerts in der Lieferkette von Bystronic aus.
• Veröffentlichung einer Menschenrechtsrichtlinie: Bystronic bekräftigte 2024 das Engagement für höchste Menschen­rechts­standards durch die Veröffentlichung einer Menschen­rechtsrichtlinie. Zudem haben wir ein Standard­arbeitsverfahren (Standard Operating Procedure, SOP) für die regelmässige Durchführung von Risikoanalysen im Rahmen der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht (Human Rights Due Diligence, HRDD) eingeführt.
• Engagement gegen Kinderarbeit und Konfliktmineralien: Unsere Abteilung Global Supply Chain führte Risikobewertungen in Bezug auf Kinderarbeit und Konfliktmineralien durch. Zudem konnten wir den Anteil der Lieferanten erhöhen, die unseren 2023 eingeführten Verhaltenskodex für Lieferanten unterzeichnet haben.
• Zertifikat für Arbeitsplatzsicherheit: Für unsere kontinuierlichen Bemühungen zur Verbesserung der Sicherheit am Arbeitsplatz erhielt unsere Laserproduktions­stätte in Niederönz das Zertifikat ISO 45001.

Unser soziales und ökologisches Engagement der letzten Jahre zeigt Wirkung. Mit den für 2030 gesetzten Nachhaltigkeitszielen sind wir auf gutem Weg. Erfreulicherweise haben wir einen Grossteil der für 2024 definierten Zwischenziele erreicht, was zum Teil jedoch auch auf die tiefere Produktionstätigkeit zurückzuführen ist:

1.3 Strategie der Nachhaltigkeit

Die Nachhaltigkeitsstrategie von Bystronic wurde nach einer umfassenden Wesentlichkeits- und Folgenabschätzung gemeinsam mit den Stakeholdern entwickelt. Die daraus resultierenden wesentlichen Themen haben wir in den drei Pfeilern unserer Nachhaltigkeitsstrategie zusammengefasst:

• Nachhaltige Lösungen
• Engagierte Mitarbeitende
• Verantwortungsvolles Handeln

1.3.1 Doppelte Materialität

Die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit von Bystronic gehen weit über den eigenen Betrieb hinaus und stehen in direktem Zusammenhang mit den Aktivitäten der Lieferanten und Kunden. Rund 70% der Emissionen in der Wertschöpfungskette des Unternehmens entstehen durch die Nutzung unserer Produkte durch unsere Kunden. Durch die Berücksichtigung der Wertschöpfungskette bei der Analyse und Bewertung der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen kann Bystronic ein breiteres Spektrum an Risiken, Auswirkungen und Chancen identifizieren.

Um die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren und zu priorisieren, folgen wir dem Konzept der doppelten Materialitätsanalyse. Dieser Prozess basiert auf den Beiträgen verschiedener Interessengruppen wie Branchenverbänden, Lieferanten, Kunden, Mitarbeitenden und Investoren. Wir tauschen uns mit diesen Stakeholder-Gruppen auf unterschiedliche Weise aus. Intern steht der Bystronic Sustainability Council in Verbindung mit der Konzernleitung, dem Verwaltungsrat und verschiedenen Unternehmens­funktionen. Extern tauschen sich unsere Vertriebs­mitarbeitenden regelmässig mit unseren Kunden aus und nehmen an Branchenveranstaltungen teil.

Unser Supply Chain Management Team arbeitet eng mit unseren Lieferanten zusammen, um die Nachhaltigkeit in der Lieferkette zu gewährleisten. Der Bereich Investor Relations stellt sicher, dass wir die Erwartungen unserer Aktionärinnen und Aktionäre erfüllen, indem wir mit ihnen durch zahlreiche Interaktionen direkt in Kontakt treten, zum Beispiel an unseren Capital Markets Days. Wir beteiligen uns auch aktiv an Verbänden, um Kontakte zu anderen Unternehmen zu knüpfen, mit dem Ziel, Veränderungen in der gesamten Branche voranzutreiben.

Die folgenden Themen wurden als wesentlich identifiziert:

• Energie und Klimawandel
• Ressourceneffizienz und Kreislaufwirtschaft
• Innovation und Digitalisierung
• Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
• Diversität, Inklusion und Menschenrechte
• Gewinnung und Entwicklung von Talenten

1.3.2 Governance im Bereich Nachhaltigkeit

Wir sind uns bewusst, dass eine wirksame Unternehmens­führung für das Erreichen unserer mittelfristigen Nachhaltigkeits­ziele bis 2030 entscheidend ist. Seit dem Beginn unserer Nachhaltigkeitsreise im Jahr 2021 haben wir Schritte unternommen, um unseren Governance-Ansatz kontinuierlich zu verbessern.

Bystronic hat sich konkrete Ziele gesetzt und Unternehmens­richtlinien etabliert. Unsere Nachhaltigkeits­angaben basieren auf den Berichtsrahmen Global Reporting Initiative GRI,³ Carbon Disclosure Project CDP⁴ und der Schweizer Verordnung zur Klimaberichterstattung.⁵

Nachhaltigkeit zieht sich durch alle Ebenen des Unternehmens, vom CEO über den ESG-Beauftragten und den Nachhaltigkeits­rat bis hin zu den Unternehmensfunktionen und Werksleitern, die Nachhaltigkeitsinitiativen auf Geschäftsebene koordinieren. Die Rollen sind dabei wie folgt verteilt:

• Der Verwaltungsrat ist für die Aufsicht und Kontrolle der Gruppe und ihres Managements verantwortlich und überwacht die Einhaltung der Vorschriften. Dazu gehört auch die Beaufsichtigung von Risiken und Chancen, einschliesslich klimabezogener Themen. Der Verwaltungsrat entscheidet über die strategischen Ziele der Gruppe und die zur Erreichung dieser Ziele erforderlichen finanziellen und personellen Ressourcen. Darüber hinaus überprüft der Verwaltungsrat die Strategie und die Ziele im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit. Der Verwaltungsrat ist auch für die Überprüfung und Genehmigung der berichteten Informationen (einschliesslich wesentlicher Themen) verantwortlich und wird schriftlich und mündlich über die Strategien, Pläne und Ergebnisse des Unternehmens informiert. Dazu gehören auch regelmässige Updates über Verbesserungen im Bereich der Nachhaltigkeit. Mindestens ein Mitglied des Verwaltungsrats ist durch den regelmässigen Dialog mit dem ESG-Beauftragten eng in alle Nachhaltigkeitsfragen eingebunden. Mindestens zwei Verwaltungsratsmitglieder sind auch Mitglieder von Verwaltungsräten anderer Unternehmen mit langjähriger Erfahrung in der Festlegung von Nachhaltigkeits- und Klimazielen.
• Der CEO ist die treibende Kraft hinter der integrierten Nachhaltigkeitsstrategie von Bystronic und engagiert sich stark für alle mit dem Klimawandel und sozialen Belangen verbundenen Verpflichtungen.
• Der ESG-Beauftragte beaufsichtigt Nachhaltigkeitsfragen, einschliesslich klimabezogener Aktivitäten, und koordiniert die Nachhaltigkeitsstrategie und die Umsetzung von Aktionsplänen mit verschiedenen Unternehmensfunktionen.
• Der Nachhaltigkeitsrat setzt die integrierte Nachhaltigkeitsstrategie von Bystronic um.