Strategie & Nachhaltigkeit
Priorität auf nachhaltigem Wachstum
Der Werkstoff Blech hat Zukunft und Wachstumspotenzial. Bystronic bietet schon heute innovative Lösungen für die Blechbearbeitung von morgen. Mit der Strategie 2025 wollen wir unsere Marktstellung weiter ausbauen: Im vergangenen Jahr wurden die Voraussetzungen geschaffen, um die Präsenz auf den lokalen Märkten und das Servicegeschäft zu stärken. Gleichzeitig erweitern wir unser Portfolio mit Software- und Automationslösungen für die Smart Factory gezielt – und richten den Fokus noch mehr auf Nachhaltigkeit.
Im Geschäftsjahr 2021 haben wir die Transformation von Conzzeta zu Bystronic erfolgreich abgeschlossen. Aus dem Mischkonzern wurde ein fokussiertes, eigenständiges Unternehmen, das sich erfolgreich am Kapitalmarkt etabliert hat. Seit Mai werden die Aktien von Bystronic an der Schweizer Börse SIX gehandelt.
Dadurch ist Bystronic sichtbarer geworden: Investoren nehmen unsere Gruppe heute als Technologieunternehmen wahr, das zur Weltspitze der Blechindustrie gehört. Mit intelligenten Lösungen ermöglichen wir unseren Kunden, die Bearbeitung von Blech vollständig zu automatisieren: Unser Portfolio erlaubt die Vernetzung der gesamten Prozesskette – vom Lager über das Schneiden und Biegen bis hin zu nachgelagerten Prozessen. Dafür sorgen auch die damit verbundenen Software- und Automationslösungen.
Unser Markt: Blechbearbeitung hat Zukunft
Ob Agrar-, Bau-, Automobil- oder Lebensmittelindustrie – fast jede Branche des Industriesektors setzt auf Blech. Der bewährte Werkstoff hat zahlreiche Vorteile: Metalle wie Stahl oder Aluminium sind günstig, stabil, einfach in der Handhabung, langlebig und rezyklierbar. Mit Sicherheit gehört der Werkstoff auch in Zukunft zu den zentralen Bausteinen unserer Industrie. Durch neue, kohle- und fossilfreie Verfahren wird die Stahlproduktion deutlich nachhaltiger und der CO₂-Ausstoss um ein Vielfaches reduziert.
Der Blechbearbeitungsmarkt ist sehr dynamisch und verfügt über enormes Wachstumspotential: Das Volumen der weltweiten Stahlproduktion nimmt kontinuierlich zu. Gleichzeitig verändert sich die Produktionsumgebung der blechverarbeitenden Betriebe. Technologien wie Faserlaser, durchgängige Automationssysteme und intelligente Software beschleunigen den Materialfluss enorm. Die Zukunft liegt in der komplett automatisierten und vernetzten Fabrik. Mit unseren Lösungen wollen wir Pionierarbeit leisten, um die Vision der Smart Factory möglichst rasch voranzutreiben.
Unsere Strategie 2025: Regionalisierung und World Class Service
Die Wachstumsziele von Bystronic sind ambitioniert: Wir streben bis 2025 ein organisches Umsatzwachstum von jährlich mehr als 5% an, bei branchenführender Profitabilität von über 12% EBIT-Marge. Die Rendite auf das eingesetzte Kapital (RONOA) soll über 25% liegen.
Diese Ziele wollen wir zum einen durch eine verstärkte Regionalisierung erreichen. Wir sind bestrebt, überall auf der Welt so nah wie möglich an unseren Kunden zu sein, um sie lokal zu betreuen. Im Rahmen der Strategie 2025 bauen wir unsere Position auf den regionalen Märkten weiter aus, um die lokalen Bedürfnisse noch stärker zu berücksichtigen.
Zum anderen investieren wir ins Servicegeschäft und bauen unsere Teams in diesem Bereich aus. Das Dienstleistungsgeschäft generierte 2021 einen Umsatz von CHF 205 Mio. und ist sehr profitabel. Bis 2025 wollen wir den Umsatz auf CHF 330 Mio. steigern. Ein Weg dazu ist unser modulares und global standardisiertes Service-Programm, das die wiederkehrenden Umsätze markant steigert. Seit der Lancierung Anfang 2021 verkaufen wir über 90% unserer Neumaschinen im Gold- und Silbersegment mit einem Servicevertrag.
Bystronic «Strategie 2025»
Unser Portfolio: Innovative Lösungen für die Smart Factory
Das Wachstum antreiben soll nicht zuletzt auch unser innovatives Portfolio. Die Innovationskraft von Bystronic ist 35 Jahre nach der Gründung ungebrochen. Fast die Hälfte unseres Umsatzes erzielen wir heute mit Produkten, die seit weniger als drei Jahren auf dem Markt sind. Beim Innovationsprozess stellen wir die Kundenbedürfnisse konsequent ins Zentrum.
Unsere Kunden sind einem immer härteren Wettbewerb ausgesetzt: mehr Mitbewerber, kleinere Losgrössen, kürzere Lieferzeiten, schnellere Produktion – und dies bei höchster Qualität. Der Schlüssel, um diese Herausforderungen zu bewältigen, liegt in der Automation. Mit der vollständigen Übernahme des italienischen Spezialisten Antil sind wir in diesem Bereich führend. Zudem spielt Software eine immer entscheidendere Rolle. Deshalb hat Bystronic 2021 den spanischen Spezialisten Kurago übernommen. Gemeinsam haben wir eine Software entwickelt, die es unseren Kunden ermöglicht, ihre Produktion prozessübergreifend zu steuern. Per Januar 2022 haben wir unseren Chief Digital Officer Alberto Martinez in die Konzernleitung berufen und damit den Fokus auf Softwarelösungen und Digitalisierung weiter gestärkt.
Darüber hinaus entwickeln wir unser Portfolio im Hinblick auf bestimmte Marktsegmente und Regionen gezielt weiter. Um den Anforderungen der einzelnen Märkte besser gerecht zu werden, erhalten unsere Marktregionen mehr Freiheiten in der Produktentwicklung. Unser strategischer Fokus sieht zudem eine Expansion in weitere Blechbearbeitungsverfahren wie etwa Stanzen oder Schweissen vor. Hier pflegen wir heute schon strategische Partnerschaften, zum Beispiel mit dem deutschen Schweissspezialisten Cloos.
Unsere Haltung: Nachhaltigkeit im Fokus
Nachhaltigkeit ist die Grundlage, auf der wir unser Unternehmen führen. Bystronic hat ökologische und soziale Kriterien sowie die Grundsätze einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung in den Strategieprozess integriert und setzt diese Initiativen konsequent um. Das Thema hat in der Strategie 2025 deshalb einen zentralen Stellenwert. Im Jahr 2021 haben wir uns intensiv mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie auseinandergesetzt und eine Materialitätsanalyse durchgeführt. Darauf folgend definierten wir fünf Nachhaltigkeitsthemen (Energy & Climate Change, Resource Efficiency, Circular Economy & Zero Waste, Innovation und Talent Attraction). Über diese Themen werden wir unseren ersten, eigenständigen Nachhaltigkeitsbericht nach GRI-Standards publizieren.
Mit Blick auf unsere Branche und unsere Strategie, sind wir überzeugt, dass wir in diesen Bereichen am meisten Wirkung erzielen können. Alle unsere Geschäftsstellen haben für jedes der fünf Themen Initiativen und KPIs definiert. Zudem haben wir unseren CO₂-Fussabdruck auf lokaler Ebene evaluiert und sind somit auf einem sehr guten Weg, unsere globale Klimabilanz zu verbessern. Die Berichterstattung darüber erfolgt erstmals im Nachhaltigkeitsbericht 2021.
Neben unserer eigenen Nachhaltigkeit wollen wir auch jene unserer Kunden steigern: Mit energieeffizienten Lösungen können wir eine grosse Wirkung erzielen, die über die eigenen Geschäftspraktiken hinausgeht. Deshalb stellen wir den Nachhaltigkeitsgedanken auch bei der Produktentwicklung ins Zentrum. So übernehmen wir bei der Transformation der Blechindustrie in eine saubere, umweltschonende Industrie eine führende Rolle.