Editorial

Mit Hightech-Lösungen auf Wachstumskurs nach erfolgreicher Transformation

Bystronic führt das Erbe von Conzzeta weiter. Mit dem Verkauf der Geschäftsbereiche FoamPartner und Mammut sowie der Umfirmierung der Gruppe wurde die Transformation im ersten Halbjahr 2021 erfolgreich abgeschlossen. Seit Anfang Mai werden die Titel der Bystronic AG an der Schweizer Börse SIX gehandelt. Mit der neuen Organisationsstruktur sind wir optimal aufgestellt, um die ambitionierten Wachstumsziele der Strategie 2025 zu erreichen.

Bystronic hat sich im ersten Halbjahr 2021 als eigenständiges Unternehmen am Kapitalmarkt etabliert. Die Conzzeta-Tochterfirmen FoamPartner und Mammut wurden erfolgreich verkauft. An der Generalversammlung vom 21. April wurde die Umbenennung der Conzzeta AG in Bystronic AG beschlossen. Seit dem 3. Mai sind die Aktien von Bystronic unter dem Börsenticker-Symbol BYS an der Schweizer Börse SIX kotiert.

Im Zuge der Transformation hat Bystronic die Organisationsstruktur angepasst, um die Strategie 2025 erfolgreich umzusetzen. Die bereits im letzten Jahr angestossenen Veränderungen, um Ressourcen zu bündeln und die Produktivität zu erhöhen, sind abgeschlossen. Wir haben unsere Prozesse vereinheitlicht, eine globale Struktur eingeführt und die entsprechenden Schlüsselpositionen im Management ausgezeichnet besetzt.

Ambitionierte Wachstumsstrategie

Die Innovationskraft von Bystronic ist 35 Jahre nach der Gründung ungebrochen. Fast die Hälfte unseres Umsatzes erzielen wir heute mit Produkten, die seit weniger als drei Jahren auf dem Markt sind. Wir haben innovative Automationslösungen lanciert und liefern unseren Kunden bereits Hightech-Lösungen für die vernetzte Fabrik der Zukunft, die Smart Factory. Um den Wettbewerbsvorteil im Softwarebereich weiter zu stärken, erweitern wir unsere digitalen Kompetenzen. Im März 2021 haben wir den Softwarespezialisten Kurago übernommen. Mit Blick auf neue Zielgruppen erweitern wir zudem unser Angebot im Silber- und Bronze-Segment für Laserschneiden, Biegen und Automation.

Im Rahmen unserer Strategie 2025 wollen wir unsere Stellung auf den regionalen Märkten weiter ausbauen und die Anforderungen der einzelnen Märkte noch stärker berücksichtigen. Neben ersten Messeaktivitäten in China, Korea und Russland haben wir mit grossem Erfolg auch unser Customer Experience Center am Sitz der Bystronic USA eröffnet. So sind wir näher an unseren Kunden und können sie besser betreuen. Um den Geschäftsbereich Service weiter zu stärken, rekrutieren wir fortlaufend neue Servicetechniker.

Pandemie als Chance genutzt

Wir haben in der Coronakrise alle Mitarbeitenden halten können. Trotz Lockdowns und Reisebeschränkungen haben unsere engagierten Teams unsere Kunden während der Pandemie tatkräftig unterstützt. Dabei nutzten wir frühzeitig neue Kanäle: virtuelle Schulungen, Live Demos und virtuelle Technology Days. Diese Angebote bauen wir fortlaufend aus.

Die neuen Kommunikationskanäle eröffnen uns auch neue Absatzchancen. Unsere Kunden bewegten sich schneller in Richtung Automation und das Interesse an Hightech-Lösungen für die Smart Factory nahm zu. Zudem wurden in den letzten Monaten vermehrt Wartungen und Upgrades durchgeführt, was zu einem starken Wachstum im Bereich Service führte: Die Mehrzahl unserer Kunden ordert Bystronic Maschinen mit Wartungsverträgen. Dieser positive Trend soll anhalten: Service as a Business wird bis 2025 unser zweites Standbein neben dem Verkauf von Maschinen, Automation und Software.

Nachhaltigkeit im Fokus

Bystronic hat ökologische und soziale Kriterien sowie die Grundsätze einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung in den Strategieprozess integriert und setzt Initiativen konsequent um. Die Strategie 2025 misst dem Thema ESG (Environmental, Social, Governance) deshalb hohe Bedeutung zu.

Um unsere ESG Performance zu beschleunigen, haben wir verschiedenste Massnahmen eingeleitet: Wir haben einen ESG Officer eingestellt und eine Nachhaltigkeits-Roadmap definiert, die bereits vom Verwaltungsrat genehmigt wurde. Ab diesem Jahr erheben wir den CO₂-Fussabdruck aller unserer Geschäftsstellen und werden für alle wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen KPIs und Ziele definieren. Für das Geschäftsjahr 2021 publizieren wir erstmals einen Nachhaltigkeitsbericht.

Gute Aussichten, hohe Erwartungen

Mit diesen breit abgestützten Aktivitäten ist Bystronic gut für die Zukunft gerüstet. Unser auf End-to-end-Lösungen fokussiertes Portfolio macht uns zu einem Innovationsführer in unserer Branche. Mit unserer regional verankerten Organisationsstruktur und unserem Fokus auf das Servicegeschäft stärken wir unsere Stellung auf den einzelnen Märkten. Und wir verfügen über die richtigen Partner, um unsere Kompetenzen im Hinblick auf die Smart Factory laufend zu erweitern.

Diese solide Basis ermöglicht uns, weitere Marktanteile zu gewinnen. Unter der Annahme, dass sich die positive Geschäftsentwicklung des ersten Halbjahrs 2021 auch in der zweiten Jahreshälfte fortsetzt, sich die Lage an den Beschaffungsmärkten nicht akzentuiert und die Inflation stabil bleibt, erwartet Bystronic für den fortgeführten Geschäftsbereich im Geschäftsjahr 2021 ein Umsatzwachstum von rund 15% bei einer EBIT-Marge von 8 bis 9%.

Wir bedanken uns bei unseren Mitarbeitenden für den unermüdlichen Einsatz, ohne den die erfolgreiche Transformation in ein modernes, agiles und nachhaltiges Unternehmen nicht möglich gewesen wäre.

Ernst Bärtschi

Präsident des Verwaltungsrats

Alex Waser

CEO Bystronic Group